Quien está inmerso en el mundo empresarial actual podrá haber reconocido que cada organización presenta características particulares que la hacen diferenciarse y destacar como única. Los elementos distintivos son múltiples, pudiendo mencionar, a modo de ejemplo, el organigrama o estructura, cultura y clima organizacional como algunas de estas variables.

Esto le permite a cada organización trabajar de la manera que les resulta más cómoda y eficiente y, a la vez, forma parte de una estrategia de mercado, en donde cada empresa busca ser reconocida por sus elementos diferenciadores, los que le permiten segmentar su mercado y orientar sus productos y servicios a su público objetivo.

Para lograr lo anterior, cada lugar de trabajo requiere contar con personas y profesionales eficientes y comprometidos con la misión y visión de la empresa, es decir, capacitados para sus labores y de acuerdo con las metas propuestas en conjunto.

Tomando en consideración esta realidad, cabe preguntarse por la incorporación de las personas que formarán parte de las organizaciones, cualquiera que éstas sean. A modo de ejemplo, podemos pensar si los profesionales requeridos para dos empresas del mismo rubro debieran presentar las mismas habilidades, conocimientos y competencias. Para responder esta inquietud vale la pena enfocar el tema desde un punto de vista general y luego específico, para así llegar a una comprensión más global.

Desde un foco más amplio, se puede señalar que los empresarios buscan básicamente llenar los puestos de trabajo vacantes con personas capacitadas en términos de conocimiento y expertise en el área, ya que de esta manera aseguran un proceso de inducción más rápido, en donde el nuevo trabajador puede llegar a desempeñarse de manera adecuada en un corto plazo. Sin embargo, una mirada desde este enfoque puede ser limitada, ya que las organizaciones requieren personas capacitadas, pero que a la vez encajen, por ejemplo, con la cultura de la empresa.

Para reconocer lo anterior se debe hilar más fino, lo cual requiere mayor tiempo, dedicación y, óptimamente, de la mirada de expertos. Identificar variables del ambiente de trabajo, compañeros y jefatura desde un punto de vista particular de la empresa y área. Mirando éstas variables, en conjunto con muchas otras, es posible determinar las características y habilidades de personalidad necesarias para cada puesto en particular, lo que puede garantizar un mayor ajuste entre la persona, el cargo y la organización.

De esta manera, complementando los aspectos generales y específicos se puede encontrar personas idóneas, quienes logran motivarse e incorporarse a equipos de trabajo afiatados con un alto compromiso organizacional. Esto puede asegurarle a los empresarios el contar con personas que van hacia la consecución de las mismas metas organizacionales y, a la larga, lograr mejores resultados.

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